精选违纪检讨书范文汇编10篇
在不小心犯错后，为了避免今后再出此类事件，我们常常被要求写检讨书，以对出现的问题和过错进行检讨，我们在写检讨书的时候要注意语言要诚恳、真切。其实很多朋友都不知道怎么写检讨书吧！下面是关于违纪检讨书10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
违纪检讨书 篇1尊敬的领导：
在这里向您表示诚挚的歉意啊，我不应该在上班时间脱岗。此次错误充分暴露出我是一个没有良好工作责任心的人啊。
回顾错误，当时是因为我急着上厕所，结果导致很急匆匆。我跑到了厕所，结果发现里面已经有人，我就很着急就在厕所门口等了很久。这段时间，我很心急，后来迅速解决以后回到岗位，发现您已经在岗位室内批评了。
这个错误实实在在是我的不对啊，我不应该脱岗。而且单位有规定，有事脱岗一定要事先请示，我这样的行为简直是错误的。
现在，我向您保证我以后坚决不脱岗了，脱岗之前一定要事先请示。现在我向您保证，我一定要接受这次教训。
此致
敬礼
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
违纪检讨书 篇2尊敬的领导：
×月×日上班期间，本人没有认真投入工作，而是偷偷玩电脑。几天来，本人认真 ……此处隐藏5615个字……理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。
(2)加强队伍建设，营造良好的团队氛围。
真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。
(3)完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通。
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。
(4)加强细节化管理，从点滴做起。
细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。
望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。
此致
敬礼
检讨人：
